《考研英语阅读理解100篇 基础版》第7章　医药类 Unit 92

“问题的根本在于，新药研发是否还值得我们进行投资。”一度行动保守的瑞士罗氏制药公司刚刚走马上任的总裁塞韦林·施万说道。粗略地看一下罗氏的竞争对手们，他们都在设法减少对新药研发的投入，将更多的精力投入到生产“品牌”仿制药和非处方药这些更容易的事情上，这说明他们对这个问题的回答是“不值得”。的确，一些分析人士称，制药业巨头们都面临专利药到期后销售量大幅下降的问题，况且目前也没有前景看好的新药来替代前者的位置，整个医药行业的商业模式正在崩溃瓦解中。 
这一争论使得施万先生感到气愤不已，他再也沉不住气了。他用一组PPT幻灯片对那一片“忧郁之声”进行反驳。他说，制药业是“非常残酷的”，在我们所知道的疾病中，半数都是不能治愈的，而对于另一半，药品也只有一半的时间会起作用，并且伴有严重副作用。他说：“这就像一辆汽车仅有一半时间可以正常行驶，而刹车又经常不灵。” 塞韦林·施万将这种令人沮丧的现象看作是巨大的商机。他尤其相信诊断学、基因组学和生物技术领域的飞速发展将给个性化药品带来“全新的革命”。 
因此，罗氏在新药研究上下了很大的赌注，即便其竞争对手都在寻求多样化的产品组合和“化解风险”的办法。今年早些时候，罗氏收购了位于美国加州的生物技术先锋基因泰克公司。罗氏希望这些交易能使其成为业界先锋，因为根据个性化需求开发药品意味着要把制药与遗传学的试验结果结合在一起，例如，与基因泰克公司用于治疗乳腺癌的药品赫赛汀相结合。 
通过收购基因泰克，罗氏弥补了原先研究领域的不足，将其研究领域扩展到了有前景的抗癌药和其他潜在的有利可图的疗法。伯恩斯坦研究公司的蒂姆·安德森认为，罗氏现在已经成为世界上定位最佳的大型制药公司之一，能够应对即将到来的仿制药袭击。他预测罗氏今后五年内营业收入将增长四分之一，股票每股收益将增长过半。 
但是，罗氏在其发展道路上可能会遇到几个障碍。人们的一个担忧是大型制药公司的官僚作风会摧垮基因泰克的更具创新性的文化（该公司曾被称为生物技术领域的谷歌）。曾经供职于基因泰克开发部，现任罗氏研发负责人的理查德·谢勒强调：“没人会干涉我们行事的方式。”罗氏接管该公司后几乎没有高管离职这一事实充分支持了他的说法。即便如此，就药品研发而言，规模通常不是优势，相反容易对创新的氛围造成伤害。 
另一个担忧是，罗氏的长期愿景可能将以牺牲部分股东的短期回报为代价。巴克莱投资银行的迈克尔·勒奇顿认为，个性化药品在短时间内不会赢利。这对罗氏也许是有利的，其创始家族通过双重股权结构牢牢地控制着公司，但也可能会使其他投资者感到沮丧。更严重的是，这种商业模式还存在溃败的风险。施万先生强调说，新药之所以能获得巨大的回报，是因为这些药的生产具有相当难度。至于罗氏刚刚投入研发的新品能否在10年或20年后获得商业利润，目前谁都说不准。